Base de connaissance
Solution collaborative Intranet
La plateforme collaborative Intra'Know vous permet de gérer votre propre base de connaissance, vos projets, vos documents et incidents qualité, vos processus, votre relation client.
La base de connaissance
|
|
|
[ dossier ]
 Les Nouvelles technologies et les répercutions sur la gestion de ressources HumainesCette interview reprend quelques réflexions et analyses sur l’impact des nouvelles technologies dans les processus de management et de pilotage des ressources humaines. |
|
|
|
[ dossier ]
Dossier - Intranet Collaboratif : des exemples concretsUn Intranet a pour objectif d'améliorer la circulation et le partage d'informations entre acteurs géographiquement distants. Mais mettre en place un Intranet est pas simple quand onn s'appuie sur des exemples très concrets. |
|
|
|
[ dossier ]
Organisation et méthodes de travail dans une PME innovanteAméliorer les pratiques et les méthodes pour capitaliser sur les savoir-faire et améliorer la productivité et accélérer l’innovation : Tels sont les enjeux d'une PME INNOVANTE ! |
|
|
|
[ dossier ]
Le stress au travailLe stress apparaît depuis une quinzaine d'années comme l'un des risques majeurs auquel les organisations et entreprises doivent faire face : un salarié européen sur cinq déclare souffrir de troubles de santé liés au stress au travail. Les moyens de prévenir le stress au travail existent. La démarche de prévention collective est à privilégier car elle est plus efficace dans le temps. Elle consiste à réduire les sources de stress dans l'entreprise en agissant directement sur l'organisation, les conditions de travail, les relations sociales de travail et/ou le poste de travail. |
|
|
|
[ dossier ]
Le travail collaboratifAu cœur de la vaste entreprise de démollition de notre bon vieux système taylorien, les TIC ! Avec aujourd'hui comme rejeton légitime : le travail collaboratif dont un expert annonce ici qu'il est "le problème n°1 du management opérationnel pour les 20 prochaines années" et un praticien qu'il lui a permis de "multiplier son CA par 3 en 1 an sans augmentation de personnel..." Mais à quoi correspond cette nouvelle forme d'organisation du travail à laquelle Aristote ne serait pas nécessairement étranger ? Quels en sont les enjeux et les conséquences ? Serge K. Levan du cabinet de conseil spécialisé Main Consultants s'explique sur les "clés" et les "verrous" graphiques à l'appui pendant que Max Patissier, patron d'entreprise, adepte du travail collaboratif partage son expérience, chiffres à l'appui ! |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Pourquoi mettre en oeuvre un IntranetUn Intarnet est une formidable source d'optimisation des ressources et des flux de votre organisation. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE BUREAU D'ETUDESVous trouverez ici 6 cas pratiques de retours d'expérience dans des entreprises (ingénierie ou industrielles) ayant mis en oeuvre des approches collaboratives de management axées sur 4 axes : |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE PME INDUSTRIELLEVous trouverez ici 6 cas pratiques de retours d'expérience dans des entreprises (ingénierie ou industrielles) ayant mis en oeuvre des approches collaboratives de managemnt axées sur 4 axes : |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE PME INGENIERIEVous trouverez ici 6 cas pratiques de retours d'expérience dans des entreprises (ingénierie ou industrielles) ayant mis en oeuvre des approches collaboratives de managemnt axées sur 4 axes : |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE BTPVous trouverez ici 6 cas pratiques de retours d'expérience dans des entreprises (ingénierie ou industrielles) ayant mis en oeuvre des approches collaboratives de managemnt axées sur 4 axes : |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Les nouveaux systèmes d’Information des PME/PMIDepuis 3 ou 4 ans, les outils composant le Système d’Informations de la PME/PMI subissent une totale métamorphose. Après avoir dû intégrer et harmoniser les différents progiciels le composant, il s’agit aujourd’hui de développer un véritable système de pilotage support du management interne permettant d’optimiser l’organisation. Vous trouverez ci après les composantes idéales de ce nouveau système : le SIM (Système d'Information Managérial). |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.Vecteur de communication, au sein d'une entreprise ou entre partenaires, l'Intranet et l' Extranet se transforment peu à peu en outils d'accès à un ensemble de ressources de manière standardisée et sécurisée. Pour simplifier, nous pourrions parler : |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - La mise en pratique opérationnelle de l'intelligence économiquePour sortir de la théorie sur l'intelligence économique et la mettre concrètement en pratique au sein de l'entreprise pour le plus grand bénéfice de celle-ci. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Le journal d’entreprise au format électoniqueDepuis quelques années les journaux d'entreprises se sont développés. Ceux ci permettent à la fois de développer des méthodes internes : |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Méthode ABC – éléments essentiels pour comprendre la méthodeABC/ABM : Ou comment intégrer une démarche de pilotage par les processus |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Méthode BALANCED-SCORECARD : ou comment intégrer un pilotage par processusCe dossier va vous permettre de vous familiariser avec les grands principes du modèle BSC mais aussi et surtout de comprendre pourquoi un projet de pilotage doit, pour être fonctionnel et opérationnel, intégrer les 3 axes fondamentaux décrits ci après. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Méthodologie ABC/ABM et approche PROCESSUSLa méthodologie ABC/ABM a fait ses preuves depuis des années. Elle est en effet particulièrement bien adaptée au monde DES PME/PMI. Par contre, elle reste encore trop peu connue de ces milieux alors que c’est une des méthodes de contrôle de gestion industrielle les plus adaptées aux contraintes et aux exigences de ce type d’organisation (avec la méthode BSC). La mise en oeuvre de la nouvelle norme ISO 9000-V2000, avec son approche processus devrait favoriser la mise en place de ce type de méthodes, véritablement efficaces et opérationnelles. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Méthodologie de mise en place d'un IntranetAprès une première série de solutions Intranet, nous assistons aujourd'hui à une évolution des outils proposés aux PME/PMI. Mais pour bien prendre en compte ces évolutions, une méthodologie appropriée est nécessaire. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Mettre en place un Intranet – ce qu'il faut savoirUn Intranet a pour objectif d'améliorer la circulation et le partage d'informations entre acteurs géographiquement distants. Mais mettre en place un Intranet n'est pas simple. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Mettre en œuvre des communautés de pratiques (KM)Il existe de nombreuses manières d’approcher le management des connaissances ou knowledge management (KM) qu’il s’agisse de gestion du capital immatériel,de modélisation du système de connaissances, de gestion de la mémoire d’entreprise, de management des compétences… Une des approche opérationnelle et efficience reste la communauté de pratiques. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Réaliser un cahier des Charges SOLUTION LOGICIELLEToutes les entreprises ont besoin, dans leur développement, de faire appel à une société prestataire de services informatiques. Avant cela, le besoin doit être défini. C’est l’objet du cahier des charges, les différentes étapes et constituants étant définis ici. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - vers les solutions Intranet de management des organisationsAprès une première série de solutions Intranet, nous assistons aujourd'hui à une évolution des outils proposés aux PME/PMI. Il ne s'agit ainsi plus de mieux faire circuler l'information mais de contribuer à en améliorer la performance, le pilotage de l'entreprise par des indicateurs et des tableaux de bord adaptés. C'est l'objectif poursuivi par la solution IntraKnow qui a pour objectif de fournir une solution transversale aux problématiques de management d'organisation. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Comprendre les typologies de sociétés informatiquesUne société informatique peut réaliser principalement 6 types de prestations : |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Comprendre les WORK FLOW par l’exempleOu comment intégrer une démarche d’optimisation des processus par les WorkFlow ? |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Gestion des archives et de l’information en entreprise à l’ère des NTICL’explosion des nouvelles technologies et de la nouvelle pensée stratégique ont remis en question la façon de travailler des entreprises. |
|
|
|
[ dossier ]
DOSSIER - Mettre en oeuvre une GPAO, un PROGICIEL INTEGRE ou un PGIRetrouvez ci après les éléments clé de cette démarche ou comment garantir le succès d’un projet stratégique de cet ordre (intranet) : |
Des références
- Saltel Industries
- Valorex
- Scanpoint Software
- Groupe Michel
- Cardinal
- Groupe Glon
- Omega FS
- CCI Nouméa
- Sogeval
- ...
Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions - Contact