RH / GPEC

intra’know pour les grandes entreprises

Lorsqu’une grande entreprise ou une grande administration nous contacte c’est, la plupart du temps, pour répondre à un besoin d’amélioration lié à un processus clé de leur organisation. Ce fut le cas pour des entreprises comme Total, Carrefour, SNCF et sa filiale CRMs avec qui nous travaillons depuis plusieurs mois main dans la main. Pour répondre à leur besoin, nous avons construit notre démarche autour de trois axes.

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intra’know – la solution collaborative made in france

intra’know est une solution collaborative couvrant un large spectre de fonctionnalités. La solution a été développée pour améliorer la gestion des activités transverses dans l’entreprise. De fait, elle peut convenir à la gestion des activités des entreprises telles que les PME multi-localisées ou des grands groupes désireux d’améliorer leur processus.  

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Nos consultants au master RH de l’IAE de Caen

L’IAE Caen accueille, au sein de ses programmes de formation, deux types de publics : Les étudiants qui relèvent de la formation initiale et les profils plus expérimentés comme des salariés, des chefs d’entreprise ou des personnes en qualification. C’est auprès de ce dernier public, dans le master RH,  que deux de nos consultants sont intervenus. 

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intra’know : votre solution BDU BDES

Composante de la LOI n° 2013-504 du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l’emploi, la Base de données économiques et sociales, appelée BDU puis BDES, doit servir de base documentaire et de diffusion d’informations envers les représentants du personnel. Quelles implications sur votre organisation ? 

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Mettre en place un intranet collaboratif

Que demande-t-on a un intranet d’entreprise aujourd’hui ? De plus en plus de choses ! L’intranet d’entreprise est devenu un système d’information à lui tout seul, ajusté à la taille de l’entreprise, à son organisation et aux besoins des salariés qui la composent. Avec un nouveau mot au centre des usages : la collaboration. 

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Entretiens annuels : les atouts de la dématéralisation

L’entretien d’évaluation est un passage obligé dans la relation salariés / managers. Il permet, entre autre, de définir la trajectoire à adopter pour les mois à venir en terme de mission, de formation et d’orientation. D’un point de vue managérial et RH, ces entretiens sont l’occasion d’affiner le pilotage des talents.

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