Questions fréquentes Contact
On ne se verrait plus travailler sans la plateforme Intra’Know."
Plus de témoignages...

Le blog Intra'Know

Au travers de son blog, Intra'Know vous propose depuis 2005 une base de connaissance très complète (plus de 400 articles) sur le management et l'organisation.

EDITO

Développer l'efficacité, les méthodes, la réactivité devient indispensable quel que soit votre métier. La base de connaissance intraknow.com a pour objectif de répondre à ces enjeux.

Christian Caoudal - ooPartners
Recherche

> Voir les derniers articles

DOSSIER - Réviser son système informatique

Proposé par Christian Caoudal  -  le 06/09/2007 Dirigeant ooPartners Solutions - Ingénieur Consultant

Une révolution silencieuse s'est mise en marche depuis de nombreux mois : celle des Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) dont la mise en place s'est généralisée ces derniers mois. L'année 2001 sera celle des PME / PMI dans ce domaine.

Un constat

Les systèmes d'informations des PME/PMI (autrement appelés systèmes informatiques), ont énormément évolués depuis la fin des années 70. De systèmes très fermés, peu souples, gérés par des équipes informatiques sclérosantes (l'état dans l'état), on est passé à des systèmes ouverts et globaux.

Certaines entreprises se retrouvent ainsi après quelques années d'informatisation avec des empilages de logiciels (achetés tels quels ou développés en interne), qui manquent souvent de cohérence entre eux et rendant difficile l'adaptation à de nouveaux besoins.

Quels sont les enjeux

La transition est en marche. Les entreprises qui n'auront pas révolutionné leur système d'information dans les 2 années à venir risqueront de disparaître. Parce que le système d'information d'une entreprise est avant tout un axe stratégique de pérennité de celle ci.

Qu'entend on par système d'information

Par système d'information, nous entendons :

- les équipements informatiques
- les applications de gestion classique (comptabilité, paie, gestion commerciale)
- les applications de gestion plus élaborées (ordonnancement, gestion d'atelier, logistique, stocks, gestion de maintenance…),
- les applications d'informatique décisionnelles (tableaux de bord, reporting)
- les outils d'accompagnement (méthodes, procédures et outils de suivi, d'analyse, de prévision).

Comme on le voit, la notion de système d'information est transversale et nécessite bien une cohérence globale.

Quels gains en attendre

Des études ponctuelles ont été réalisées récemment permettant d'estimer les pertes de temps liées aux défauts de systèmes d'informations :

- doubles saisies
- contrôles de cohérences
-  mise en place de passerelles
- recherche complexes de certaines informations
- tensions inter services

Dans tous les cas, le constat est clair : les gains de temps, de productivité, de fiabilité et la rapidité d'obtention des informations de gestion essentielles permettent d'améliorer sensiblement l'organisation de l'entreprise.

Quelques conseils

Se faire accompagner : car ce type de projet ne peut être efficace qu'avec un soutien totalement objectif.

Bien choisir le conseil : une bonne connaissance des systèmes d'information, qualité de communication, de gestion de projet, et d'accompagnement aux changements

Impliquer le dirigeant : C'est un projet d'entreprise avant d'être un projet informatique. A l'instar de la démarche de certification, la qualité du projet sera fonction du niveau d'implication de la direction

Prendre le temps : Tôt ou tard, vous serez confrontés au problème de choix.

Démarrez au plus vite une réflexion sur ce sujet et regardez ce que font vos concurrents.



Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions  -  Contact  - 02.99.55.15.03

Votre recherche

Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion, marketing

Démarche collaborative de capitalisation de CONNAISSANCE


Pourquoi mettre en place une démarche de management des connaissances


Management de projet et management de connaissance pour développer l’innovation


DOSSIER - Pourquoi mettre en oeuvre un Intranet


DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.


DOSSIER - Connaître et maîtriser l’expertise de votre organisation


DOSSIER - Knowledge management ... de projet


DOSSIER - Mettre en œuvre des communautés de pratiques (KM)


DOSSIER - Knowledge Management, quelques repères pour comprendre


DOSSIER - La Gestion Electronique de Documents - GED








management collaboratif / management de groupe de projet / management de la qualité / Management de l'innovation / management de projet budget / management de projet excellence / management des connaissances gestion projet / management des projets / Management par les processus / Management par projet / management processus / management relation client / management satisfaction client / management tranversal conduite de projet / Manager l'innovation / manager organisation et méthode / manager un gros projet / marché knowledge management / méthode de gestion de projet / methode de travail pour un projet / méthode gestion électronique document / méthode mise en place intranet / méthode pour gérer un projet / méthode projet / méthode travail projet organisation / méthode de travail gestion de projet / methodes travail collaboratif / méthodologie base connaissance / méthodologie gestion de projets / methodologie projet / méthodologie approche processus / mettre en place un intranet pme / mettre en place base de connaissance / mettre en place méthodologie projet / mettre en place un intranet / mise en place base connaissance / mise en place réseau intranet / mise en place intranet / mise en place veille commerciale / mise en place veille concurrentielle / mise en place veille réglementaire / modéliser les processus / marketing / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet