Séminaires
gratuits
 
 
RENNES : 8 déc.
PARIS : 9 fév.
 
Cliquez ici !
Fermer >

ooPartners recrute !
On ne se verrait plus travailler sans Intra’Know : nous avons enfin pu organiser la collaboration entre les équipes.
Solution collaborative
Intra'know

Le blog Intra'Know

Développer l'efficacité, les méthodes, la réactivité devient indispensable quel que soit votre métier. La base de connaissance intraknow.com a pour objectif de répondre à ces enjeux. Christian Caoudal - ooPartners

Recherche

> Voir les derniers articles

En savoir plus sur Intra'Know “ Nous avons enfin pu déployer une méthodologie efficace de gestion de projet ”
En savoir plus...

DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE PME INGENIERIE

Proposé le 11/10/2007 par Christian Caoudal   -  Dirigeant ooPartners Solutions - Ingénieur Consultant

Vous trouverez ici 6 cas pratiques de retours d'expérience dans des entreprises (ingénierie ou industrielles) ayant mis en oeuvre des approches collaboratives de managemnt axées sur 4 axes :
- projet
- connaissance
- qualité client
- processus

Témoignage de Denis SCHIRRA - SCANPOINT

Pouvez vous nous rappeler votre domaine d’activité et votre fonction ?
Nous sommes éditeur de logiciel dans le domaine de la gestion et l'intégration des documents papier pourl'entreprise et je suis tout particulièrement en charge des spécifications fonctionnelles et de la gestion deséquipes de développement au quotidien.

Quelle était la problématique à laquelle vous étiez confrontés ou la nature du besoin que vous aviez ?
Comme tout site de développement informatique, nous courrons après le temps et lesdéveloppements passent souvent avant les procédures organisationnelles internes de l'entreprise, ce qui pose des problèmes de croissance et de maîtrise du savoir et des plannings liés à la croissance très rapide de l'entreprise et du nombre de salariés.

Nous cherchions avant tout une solution simple, adaptable à nos besoins d'éditeur qui pouvait se mettre en oeuvre en l'espace de quelques jours, sans alourdir encore plus les tâches administratives du personnel, et sans la complexité de maîtrise et de maintenance des logiciels type Microsoft Projet et MS Sharepoint en usage partagé réseau.

Quels sont les modules fonctionnels que vous avez choisi d'installer ?
Les modules que nous utilisons le plus sont la gestion de projets et des plannings, la centralisation des Documents liés aux normes et développements, la gestion des processus pour les développements effectués en sous-traitance pour certains clients importants, et les contacts pour le suivi commercial qui remplace facilement une petite application CRM.

Quels sont les aspects qui ont été décisifs dans le choix de la solution Intra'Know ?
Le plus important : l'adoption unanime du produit par les développeurs, ce qui n'a jamais été le cas des autres produits évalués dans le même objectif ces dernières années...

Quels sont à votre avis les atouts principaux de la solution Intra'Know et de l'équipe ooPartners ?
L'ergonomie graphique, le concept 100% navigateur Web, la facilité de prise en main et la capacité d'adaptation de la solution à nos demandes spécifiques.

Retrouvez les 6 cas pratiques !

Ci après : http://www.oopartners.com/oopsolution/pages/temoignages_intranet_collaboratif.pdf



Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions  -  Contact  - 02.99.55.15.03

Votre recherche sur le blog Intra'Know :

Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion, marketing

Découvrez dès maintenant des exemples d'articles :
 
05/02/2012    DOSSIER - Réviser son système informatique
05/02/2012    DOSSIER - Les indispensables pour trouver un job
05/02/2012    DOSSIER - Introduction à la gestion de projet
05/02/2012    DOSSIER - Gestion des archives et de l’information en entreprise à l’ère des NTIC
05/02/2012    DOSSIER - Management qualité et sécurité par la vidéo
05/02/2012    DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.
05/02/2012    DOSSIER - Réaliser un cahier des Charges SOLUTION LOGICIELLE
05/02/2012    DOSSIER - A quoi sert l'AGEFIPH ?
05/02/2012    DOSSIER - Méthode ABC – éléments essentiels pour comprendre la méthode
05/02/2012    GESTION DES ACTIONS / RÉACTIONS STRATÉGIQUES & INNOVATION
05/02/2012    L’Evangile des Animaux
05/02/2012    L’efficacité optimale
05/02/2012    Le travail collaboratif
05/02/2012    L’organisation par les projets d’établissement ou de service
05/02/2012    Les principes d’une bonne gestion financière
05/02/2012    La socio-performance et ses applications
05/02/2012    Gérer les risques dans votre organisation et vos projets
05/02/2012    Entreprises en quête d'un nouveau souffle
05/02/2012    La place de l'innovation commerciale aujourd'hui
05/02/2012    Génération Y, mode d'emploi - Catherine Tanguy & Daniel Ollivier
Démarche collaborative de capitalisation des connaissances


Pourquoi mettre en place une démarche de management des connaissances


Management de projet et management de connaissance pour développer l’innovation
cahier de charge intranet / cahier des charges extranet / cahier des charges intranet collaboratif / capitalisation des connaissance / cartographie des processus / collaboratif / comment cartographie des processus / comment évaluer intranet / comment faire vivre une base de connaissance / comment gérer un projet / communauté de pratique management / complementarité knowledge management / conseil knowledge management / conseil mise en place intranet / cours knowledge management / cours management de projet / créer intranet / critique systeme manuel gestion documentaire / crm / Cycle pdca / conseil management innovation / cahier de charge pour un intranet / cahier de charges pour la mise en place intranet / cahier des charges collaboratif / cahier des charges intranet / cahier des charges logiciel commercial / cahier des charges logiciel de traitement des réclamations client / cartographie et management des processus / cartographie processus dans une pme / cartographie processus exemples / cartographie processus projet / cartographie processus qualite / cas pratique de management par les processus / choix d une methodologie de gestion de projet / comment ameliorer la circulation informations / comment evaluer un intranet / comment faire une bonne capitalisation projet / comment faire une gestion electronique de document / comment mettre en place intranet / comment mettre en place une gestion de projet / conseil / crm intranet / cycle pdca cartographie / contrôle de gestion


Knowledge Management et capitalisation des connaissances dans les professions intellectuelles : avocats, ingénierie,...


DOSSIER - Pourquoi mettre en oeuvre un Intranet


DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.


DOSSIER - Connaître et maîtriser l’expertise de votre organisation


DOSSIER - Knowledge management ... de projet


DOSSIER - Mettre en œuvre des communautés de pratiques (KM)


DOSSIER - Knowledge Management, quelques repères pour comprendre


DOSSIER - La Gestion Electronique de Documents - GED






management collaboratif / management de groupe de projet / management de la qualité / Management de l'innovation / management de projet budget / management de projet excellence / management des connaissances gestion projet / management des projets / Management par les processus / Management par projet / management processus / management relation client / management satisfaction client / management tranversal conduite de projet / Manager l'innovation / manager organisation et méthode / manager un gros projet / marché knowledge management / méthode de gestion de projet / methode de travail pour un projet / méthode gestion électronique document / méthode mise en place intranet / méthode pour gérer un projet / méthode projet / méthode travail projet organisation / méthode de travail gestion de projet / methodes travail collaboratif / méthodologie base connaissance / méthodologie gestion de projets / methodologie projet / méthodologie approche processus / mettre en place un intranet pme / mettre en place base de connaissance / mettre en place méthodologie projet / mettre en place un intranet / mise en place base connaissance / mise en place réseau intranet / mise en place intranet / mise en place veille commerciale / mise en place veille concurrentielle / mise en place veille réglementaire / modéliser les processus / marketing / méthode de management de l'innovation / management et innovation / management R&D / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet