On ne se verrait plus travailler sans Intra’Know : nous avons enfin pu organiser la collaboration entre les équipes.
Solution collaborative
Intra'know
Développer l'efficacité, les méthodes, la réactivité devient indispensable quel que soit votre métier. La base de connaissance intraknow.com a pour objectif de répondre à ces enjeux. Christian Caoudal - ooPartners
Est-il besoin de préciser que trop souvent les malentendus et les échecs ne sont qu’une conséquence d’une mauvaise communication. Nul besoin d’être un prophète ou un scientifique pour constater cela. Contrairement aux idées préconçues l’expression orale et écrite ne sont pas nos seuls moyens de communiquer.
Cet ouvrage a pour objectif d’éclairer, rappeler et sensibiliser toute personne aux clés d’une bonne gestion de sa communication
Communiquer au sein d’un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d’apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d’éléments qui méritent un attention particulière de la part du chef de projet.
Nous disposons aujourd’hui d’outils de communication de plus en plus performants, alors comment éviter cette incapacité croissante à transmettre les bons messages, cette tendance à noyer ses interlocuteurs de messages passifs et stériles ?
Grâce à la caisse à outils et la méthode proposée dans cet ouvrage, le chef de projet pourra éviter certaines dérives et pallier les imprévus. Il apprendra à choisir les bons supports, à adapter son message au public et au contexte, mais également à définir un plan de communication, à créer une synergie autour de son projet, à y fédérer son équipe et les intervenants extérieurs, et ce pour une pleine réussite du projet dont il est en charge.
• Rôle majeur d’une communication efficace pour mener à bien un projet
• Choisir les outils de communication pertinents
• Structurer un plan de communication performant
• Méthodologie, organisation, actions : comment, quand et vers qui communiquer
• Les fondamentaux de la communication
◦ Le principe des signaux de fumée
◦ La communication à travers les âges
◦ L'apport du progrès
• La caisse a outils du chef de projet
◦ La maîtrise des outils de communication
◦ Les étais à la diffusion de l'information
• Le plan de communication projet
◦ Identification des acteurs du projet
◦ La réalisation du plan de communication
◦ Les étapes clés du plan de communication
• Le chef de projet en situation
◦ Plusieurs missions pour un seul homme
◦ Confidences de manager
Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions - Contact - 02.99.55.15.03
“ Nous avons enfin pu déployer une méthodologie efficace de gestion de projet ”
