Métiers et compétences

Les compétences associées de consultants et de technologues nous permettent de vous proposer des solutions simples, opérationnelles et pragmatiques dans une démarche intégrée pour l’entreprise.

Spécialisés dans la mise en place de méthodes et d’outils permettant de structurer la connaissance des organisations, notre approche est particulièrement adaptée aux Pme/Pmi.

Le métier : améliorer la performance et la valeur de l’entreprise

Notre objectif principal est clair ! Obtenir des résultats rapides pour nos clients.

Les compétences

Conseil, accompagnement, méthodes

Nos consultants vous accompagnent dans vos démarches structurantes d’organisation.

Ils interviennent dans des domaines très divers (Industrie, Services, Ingénierie, Agro-alimentaire). Ceci permet de réaliser un benchmarking permanent et de vous apporter des pratiques qui fonctionnent bien dans d’autres univers.

Exemples d’intervention :

  • Méthodologie conduite de Projet
  • Coaching équipe-projet
  • Audit d'organisation
  • Elaboration de plans d'actions
  • Développement de la créativité et de l'innovation
  • Méthodologie ABC/ABM et BSC
  • Analyse de rentabilité et des coûts
  • Gestion de la relation client
  • Gestion des dysfonctionnements

Compétences techniques

Notre équipe de Recherche et Développement travaille en étroite collaboration avec nos consultants. Nos outils sont à ce titre complètement en phase avec les besoins définis lors des sessions de travail.

Les principales compétences de l’équipe :

  • Analyse et conception : notre objectif est de répondre au mieux à votre besoin, tout en gardant un fonctionnement et une utilisation simples.
  • Design et ergonomie : nous nous efforçons de rendre la plateforme agréable à utiliser et aussi de faire en sorte que son utilisation soit la plus intuitive possible
  • Hébergement : notre équipe est en relation avec un professionnel spécialisé dans ce domaine afin de vous proposer les meilleurs services et garanties.
  • Base de données : nous pouvons vous proposer différents services de manipulation de données (extraction, import, export)

Afin de vous proposer une grande réactivité, vous serez en relation directe avec cette équipe.

Le concept du conseil outillé

Souvent la mission de conseil seule ne suffit plus. Aujourd’hui, il faut profiter des nouvelles technologies pour structurer vos démarches d’amélioration. C’est en partant de ce constat et des besoins identifiés qu’est né IntraKnow.

De ce fait, cet outil est très opérationnel car il répond aux besoins concrets du terrain. Nous n’avons pas souhaité créer un progiciel standard à tous. IntraKnow est une plateforme entièrement personnalisable à vos particularités.

Notre double approche conseil et outils nous permet de répondre complètement à votre besoin et de vous accompagner intégralement dans votre démarche.

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Témoignages

Nous avons particulièrement apprécié l’expertise, les compétences et la réactivité de l’équipe ooPartners.

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Des références

  • Saltel Industries
  • Valorex
  • Scanpoint Software
  • Groupe Michel
  • Cardinal
  • Groupe Glon
  • Omega FS
  • CCI Nouméa
  • Sogeval
  • ...
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Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions  -  Contact

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Votre recherche

Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion, marketing

Les Nouvelles technologies et les répercutions sur la gestion de ressources Humaines
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Dossier - Intranet Collaboratif : des exemples concrets
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Organisation et méthodes de travail dans une PME innovante
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Le stress au travail
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Le travail collaboratif
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DOSSIER - Pourquoi mettre en oeuvre un Intranet
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DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE BUREAU D'ETUDES
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DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE PME INDUSTRIELLE


DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE PME INGENIERIE
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DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE BTP
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DOSSIER - Les nouveaux systèmes d’Information des PME/PMI
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DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.
lancement journal d entreprise / les processus de l innovation / logiciel approche processus / logiciel gestion connaissances / logiciel gestion documentaire / logiciel gestion projet / logiciel gestion qualité / logiciel management qualité / logiciel pour gérer un cabinet ingenierie / logiciel qualité / logiciel collaboratif / logiciel travail collaboratif / la gestion de la connaissance / le knowledge management / logiciel de gestion documentaire / logiciel gestion documentaire / la conduite de projet / la gestion de projet / le pilotage de projet / logiciel documentaire / logiciel gestion de projet / logiciel gestion projet / logiciel gestion projets / logiciel projet


DOSSIER - La mise en pratique opérationnelle de l'intelligence économique
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DOSSIER - Le journal d’entreprise au format électonique


DOSSIER - Méthode ABC – éléments essentiels pour comprendre la méthode
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DOSSIER - Méthode BALANCED-SCORECARD : ou comment intégrer un pilotage par processus
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DOSSIER - Méthodologie ABC/ABM et approche PROCESSUS
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DOSSIER - Méthodologie de mise en place d'un Intranet
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DOSSIER - Mettre en place un Intranet – ce qu'il faut savoir
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DOSSIER - Mettre en œuvre des communautés de pratiques (KM)
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DOSSIER - Réaliser un cahier des Charges SOLUTION LOGICIELLE


DOSSIER - vers les solutions Intranet de management des organisations
vision strategique knowledge management


DOSSIER - Comprendre les typologies de sociétés informatiques
workflow / workflow exemple


DOSSIER - Comprendre les WORK FLOW par l’exemple


DOSSIER - Gestion des archives et de l’information en entreprise à l’ère des NTIC


DOSSIER - Mettre en oeuvre une GPAO, un PROGICIEL INTEGRE ou un PGI