Séminaires
gratuits
 
 
 RENNES : 8 déc.
PARIS : 9 fév.
 
 Cliquez ici !
Fermer >

ooPartners recrute !
On ne se verrait plus travailler sans Intra’Know : nous avons enfin pu organiser la collaboration entre les équipes.
Solution collaborative
Intra'know

Solution Forum

Le module Forum vous permettra de mettre en oeuvre des groupes de réflexion ou d'amélioration collaborative : échanger, débattre et capitaliser les idées des différents collaborateurs deviendra aisé et systématique.

Les fonctionnalités du module

Vous trouverez sur ce module, entre autre, les fonctionnalités suivantes :

  • Structurez votre forum en thèmes
  • Insérez tout fichier pouvant enrichir, illustrer ou appuyer votre participation
  • Capitalisez les conversations dans un fichier PDF que vous pourrez facilement exploiter en réunion ou insérer dans la base de connaissance
  • Préparez vos réunions en laissant les participants échanger des idées ou débattre de l’ordre du jour
  • Posez des questions sur lesquels les autres utilisateurs pourront répondre
  • Organisez des brainstormings auxquels tous les utilisateurs pourront participer
  • Visualisez rapidement les participants d’une conversation grâce à leur photo accompagnant chaque participation
  • ...
En savoir plus sur Intra'Know “ On ne se verrait plus travailler sans Intra’Know : nous avons enfin pu organiser la collaboration entre les équipes. ”
En savoir plus...

Les avantages en choisissant Intra'Know

La mise en oeuvre d'Intra'Know va vous apporter des bénéfices indéniables en terme d'organisation. Les avantages pour vous sont :

  • Un déploiement modulaire immédiat ou progressif
  • Une interface Web très intuitive et accessible à des non-spécialistes
  • Un environnement collaboratif partagé entre tous les acteurs
  • Une méthodologie commune, efficace et pragmatique, intégrée dans l'outil
  • Une solution flexible, évolutive, personnalisable selon votre métier, votre méthodologie, vos exigences
  • Une responsabilisation de l'ensemble des acteurs

Quelques références client

Industrie & Agroalimentaire Prestation de services
Poujoulat
Valorex
Idena
Aéroport de Nouméa
Aigle
Groupe Terrena
Laboratoire Sogeval
Saltel Industrie
Groupe Michel
Alsace Lait
Keller
Feedsim
KIP Europe
CCI Nouméa
Omega Financial solutions
QSN Technologies
Triskem International
Pôle Cristal
AFAB
INA
Cardinal
Agriplan
Feedsim
Réseau ESA
Mairie de Betton

Nous travaillons avec certains d'entre eux depuis 2005. Ils sont aujourd'hui nos ambassadeurs. Lire les témoignages

Voir aussi les solutions...

Gestion de projet Traitement des incidents Gestion tiers (client/fournisseur)
Gestion des connaissances Documentation qualité Suivi d'activité
Pilotage des processus Suivi des interventions Agenda collaboratif
Pilotage du suivi RH
Forum Mémo / Wiki Reporting

Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions  -  Contact  - 02.99.55.15.03

Votre recherche sur le blog Intra'Know :

Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion, marketing

Découvrez dès maintenant des exemples d'articles :
 
05/02/2012    DOSSIER - Réviser son système informatique
05/02/2012    DOSSIER - Les indispensables pour trouver un job
05/02/2012    DOSSIER - Introduction à la gestion de projet
05/02/2012    DOSSIER - Gestion des archives et de l’information en entreprise à l’ère des NTIC
05/02/2012    DOSSIER - Management qualité et sécurité par la vidéo
05/02/2012    DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.
05/02/2012    DOSSIER - Réaliser un cahier des Charges SOLUTION LOGICIELLE
05/02/2012    DOSSIER - A quoi sert l'AGEFIPH ?
05/02/2012    DOSSIER - Méthode ABC – éléments essentiels pour comprendre la méthode
05/02/2012    GESTION DES ACTIONS / RÉACTIONS STRATÉGIQUES & INNOVATION
05/02/2012    L’Evangile des Animaux
05/02/2012    L’efficacité optimale
05/02/2012    Le travail collaboratif
05/02/2012    L’organisation par les projets d’établissement ou de service
05/02/2012    Les principes d’une bonne gestion financière
05/02/2012    La socio-performance et ses applications
05/02/2012    Gérer les risques dans votre organisation et vos projets
05/02/2012    Entreprises en quête d'un nouveau souffle
05/02/2012    La place de l'innovation commerciale aujourd'hui
05/02/2012    Génération Y, mode d'emploi - Catherine Tanguy & Daniel Ollivier
Pilotage efficace en PME/PMI : les méthodes ABC / ABM et BSC


De la relation B2B à B2C dans le domaine du costing


DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.
cahier de charge intranet / cahier des charges extranet / cahier des charges intranet collaboratif / capitalisation des connaissance / cartographie des processus / collaboratif / comment cartographie des processus / comment évaluer intranet / comment faire vivre une base de connaissance / comment gérer un projet / communauté de pratique management / complementarité knowledge management / conseil knowledge management / conseil mise en place intranet / cours knowledge management / cours management de projet / créer intranet / critique systeme manuel gestion documentaire / crm / Cycle pdca / conseil management innovation / cahier de charge pour un intranet / cahier de charges pour la mise en place intranet / cahier des charges collaboratif / cahier des charges intranet / cahier des charges logiciel commercial / cahier des charges logiciel de traitement des réclamations client / cartographie et management des processus / cartographie processus dans une pme / cartographie processus exemples / cartographie processus projet / cartographie processus qualite / cas pratique de management par les processus / choix d une methodologie de gestion de projet / comment ameliorer la circulation informations / comment evaluer un intranet / comment faire une bonne capitalisation projet / comment faire une gestion electronique de document / comment mettre en place intranet / comment mettre en place une gestion de projet / conseil / crm intranet / cycle pdca cartographie / contrôle de gestion


DOSSIER - Méthode ABC – éléments essentiels pour comprendre la méthode


DOSSIER - Méthodologie ABC/ABM et approche PROCESSUS


DOSSIER - WorkFlow et approche Processus
















management collaboratif / management de groupe de projet / management de la qualité / Management de l'innovation / management de projet budget / management de projet excellence / management des connaissances gestion projet / management des projets / Management par les processus / Management par projet / management processus / management relation client / management satisfaction client / management tranversal conduite de projet / Manager l'innovation / manager organisation et méthode / manager un gros projet / marché knowledge management / méthode de gestion de projet / methode de travail pour un projet / méthode gestion électronique document / méthode mise en place intranet / méthode pour gérer un projet / méthode projet / méthode travail projet organisation / méthode de travail gestion de projet / methodes travail collaboratif / méthodologie base connaissance / méthodologie gestion de projets / methodologie projet / méthodologie approche processus / mettre en place un intranet pme / mettre en place base de connaissance / mettre en place méthodologie projet / mettre en place un intranet / mise en place base connaissance / mise en place réseau intranet / mise en place intranet / mise en place veille commerciale / mise en place veille concurrentielle / mise en place veille réglementaire / modéliser les processus / marketing / méthode de management de l'innovation / management et innovation / management R&D / management / management des connaissances mise en place et enjeux / management qualité et réclamation client / management suivi activité / méthode pour piloter un projet d innovation / méthode projet pour améliorer la communication interne / méthodologie / méthodologie de cadrage de projet / methodologie gestion de projet / méthodologie gestion des connaissance / methodologie intranet / méthodologie projet crm / mettre en place intranet / mise en place d intranet gestion de connaissances / moteur de recherche intranet entreprise conseil en management de projet