L’étude de situation est essentiellement basée sur une écoute active des acteurs de l’organisation permettant l’identification du problème ou de la question posée.
L’apport d’un regard d’expert sur les processus ou l’organisation interne complète la vision de l’existant.
Cette mise en perspective est synthétisée afin de permettre l’émergence de solutions (isoler le problème de ses causes) ou de points d’actions (identification d’axes d’amélioration) sur lequel le dirigeant peut prendre du recul et agir dans le cadre d’un plan d’action formalisé.
Notre démarche en 3 points :
Notre intervention :
Nous accompagnons la mise en œuvre des solutions et des plans d’action dans le cadre de notre savoir faire conseil et outils suivant trois axes :
Au-delà des outils que nous mettons en œuvre, nos clients reconnaissent notre professionnalisme et le mettent en avant au travers les 3 critères suivants :
La qualité ergonomique de nos plateformes, notre expérience et la reconnaissance de notre savoir-faire dans la conduite de projet nous permet de garantir des solutions pragmatiques et très opérationnelles.
Nous intervenons dans des domaines très divers (Industrie, Services, Ingénierie, Agro-alimentaire). Ceci permet de réaliser un benchmarking permanent et d’apporter à des environnements des pratiques qui fonctionnent bien dans d’autres univers.
Nos clients / partenaires avec lesquels nous développons des relations de confiance sur le long terme reconnaissent nos compétences dans le domaine des outils collaboratifs et dans le suivi de projet. Nous travaillons ainsi de concert sur d’autres projets communs.
Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions - Contact