Gestion de projet

Le management de projet repose sur les expériences passées. Il doit intégrer une approche commune de modélisation du travail permettant une planification rigoureuse et une réalisation maîtrisée et contrôlée.

Nous vous permettons de développer une dynamique de management de projet tout en capitalisant la connaissance permettant d’en améliorer l’efficacité à court terme.

La problématique

Le fonctionnement en mode projet est de plus en plus répandu dans les entreprises. Mais trop souvent celles-ci sont confrontées aux problématiques suivantes :

  • Pas de méthodologie commune
  • Pas d’environnement partagé
  • Pas de capitalistaion
  • Visibilité soit pro-active soit rétroactive mais rarement les deux

La réponse apportée

La plateforme technologique Intra’Know que nous mettrons en oeuvre pour répondre à votre besoin pourra comprendre les fonctionnalités suivantes :

  • Etablir les dossiers de cadrage de façon collaborative
  • Structurer et planifier toutes vos actions
  • Répartir les actions entre les différents intervenants internes ou externes et suivre leur avancement
  • Gérer le budget et les ressources
  • Tracer tous les événements et capitaliser pour les futurs projets
  • Organiser la documentation (fichiers, veille) liée au projet
  • Gérer le temps prévu, le temps réalisé et le plan de charges des individus
  • ...

Evaluer le module

Contactez nous ce jour (02 99 55 15 03). Nous pourrons organiser très rapidement une démo qui vous permettra de vérifier si ce module répond à vos attentes : contactez-nous.

Voir aussi sur ce thème :

> Expertise Projet
> Module Projet
> Solution Ingénierie
> Solution R&D et Innovation
> Cursus de formation

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Témoignages

Je peux enfin piloter simplement et de manière collaborative mes projets.

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Des références

  • Saltel Industries
  • Valorex
  • Scanpoint Software
  • Groupe Michel
  • Cardinal
  • Groupe Glon
  • Omega FS
  • CCI Nouméa
  • Sogeval
  • ...
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Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion, marketing

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Management de projet et management de connaissance pour développer l’innovation
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Démarche collaborative de capitalisation de CONNAISSANCE


Pilotage efficace en PME/PMI : les méthodes ABC / ABM et BSC
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La méthode RécitSproque manage le changement en réseau
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Amélioration continue VC différenciation
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Évolution de la Norme ISO 9001
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OUVRAGE : Manager un projet informatique
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DOSSIER - Pourquoi mettre en oeuvre un Intranet


Construire le système documentaire qualité
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DOSSIER - Approche collaborative : EXEMPLE BTP
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DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités.
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DOSSIER - Cas concrets de mise en oeuvre de communautés de pratique
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DOSSIER - Enquête sur le Management de Projet - 40 entreprises
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DOSSIER - Knowledge management ... de projet


DOSSIER - Méthode ABC – éléments essentiels pour comprendre la méthode
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DOSSIER - Méthode BALANCED-SCORECARD : ou comment intégrer un pilotage par processus
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DOSSIER - Méthodologie de mise en place d'un Intranet


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