Secteur agroalimentaire
Les entreprises de l’Agro Alimentaire doivent être de plus en plus réactives et le développement permanent de l’innovation devient ainsi un enjeu stratégique pour elles. Intra'Know est totalement adapté à ce contexte.
La problématique
Les entreprises de l’Agro Alimentaire sont soumises à des niveaux de réactivité très forts. Souvent au cœur de réseaux d’entreprises partenaires, elles ont la nécessité d’organiser l’ensemble des flux d’informations, tout en déployant une stratégie de veille (concurrentielle, réglementaire, technologique) et en capitalisant sur la connaissance interne (expériences, savoirs et savoir-faire).
L’innovation devient ainsi un enjeu stratégique, le pilotage de la qualité et des projets R&D permettant de développer cette innovation, tout en s’assurant de l’expertise et du suivi des partenaires externes.
La réponse apportée
Notre approche est construite dans le cadre d’une démarche méthodes et outils basée sur nos expertises associées à une connaissance métier du contexte des organisations publiques.
L'offre Intra’Know® va répondre de manière pragmatique et évolutive à l’ensemble des enjeux en relation avec l'innovation et l'améliroation des processus dans l'agroalimentaire. Elle s’articule autour de 3 axes : le conseil, la mise en œuvre de solution collaborative, l’accompagnement à la mise en œuvre. Ce qui vous permettra de vous positionner auprès de vos partenaires, clients et fournisseurs comme un acteur de référence, apporteur de services et de solutions innovantes :
- Vous serez identifié comme un acteur fiable qui maîtrise ses pratiques et processus internes
- Vous améliorez la fluidité, la circulation et la capitalisation de connaissance de votre réseau
- Vous ouvrez votre capacité à développer une offre de services étendue auprès de vos partenaires
Vous retrouverez ainsi sur la plateforme entre autres les fonctionnalités suivantes :
- Les espaces collaboratifs (agendas, annuaire, contacts…)
- La capitalisation des connaissances (référencement de tous types de sources documentaires utiles au savoir de l’entreprise),
- La démarche structurée de veille technologique et réglementaire,
- Le suivi de la mise en oeuvre de la démarche Qualité (référentiel, incident..),
- Le cadrage, le pilotage et le suivi de tous vos projets,
- Le suivi détaillé des activités (Projets, R&D, Orga…) pour le JEI,
- La gestion de la qualité (gestion documentaire et traitement des incidents)
- La justification des coûts internes (CIR, investisseurs, banques..),
- ...
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