Secteur pharmaceutique
Innover sur de nouveaux produits, valoriser la recherche et l'expérience, répondre aux exigences réglementaires, ce sont les principaux enjeux auxquels sont confrontés les laboratoires. Intra'Know est totalement adapté à ce contexte.
La problématique
Les laboratoires sont organisés autour de leurs équipes de recherche et développement et d’un système industriel (production et distribution) permettant la mise en marché des produits ou des technologies dans un contexte réglementaire très encadré.
L’organisation collective du travail permet d’optimiser les fonctionnements de l’entreprise en fournissant un cadre efficace illustré par les mises en pratique suivante :
- Développer des espaces de travail avec les partenaires, clients ou distributeurs,
- Valoriser les compétences par une mise en commun des connaissances,
- Assurer la traçabilité en instaurant un système de management par la qualité efficace,
- S’assurer de la traçabilité et de la continuïté des actions sur des projets de longue durée (2/5 ans)
- Gérer avec succès les projets innovants avec des partenaires multiples (équipe scientifique, équipe marketing, direction, distribution et commerce..) pour établir des positions fortes sur des marchés très concurrentiels (Santé humaine et animale, nutrition, environnement,…)…
La réponse apportée
Notre approche est construite dans le cadre d’une démarche méthodes et outils basée sur nos expertises associées à une connaissance métier du contexte des organisations publiques.
La démarche méthodologique Intra’Know® permet de définir et mettre en œuvre l’organisation, les processus et les outils répondant aux enjeux suivants :
- Le suivi des projets innovants, en intégrant la gestion de la documentation scientifique, la contribution des partenaires multiples externes, le partage du suivi au niveau interne, le suivi des budgets et des coûts de développement,
- Le suivi des référentiels réglementaires intégrant des systèmes de validation complexes, nécessaires à la maîtrise des exigences du secteur,
- Le suivi et la valorisation de tous les incidents et l’apport de preuves concrètes dans la mise en place du processus de traçabilité,
- La capitalisation et la mise en commun des connaissances à travers un espace documentaire structuré et partagé (Base de connaissances de l’entreprise permettant le développement d’un processus de veille, la capitalisation des expériences et la mise en commun des savoirs).
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