Maitriser la capitalisation des connaissances au sein
de notre entreprise était devenue stratégique !
de notre entreprise était devenue stratégique !
Solution collaborative
Intra'know
Le sérieux et la qualité de mise en oeuvre de nos solutions, unanimement reconnue par nos clients, se feront en adéquation avec votre contexte et votre culture.
Gérer un projet collaboratif d'organisation ne s'improvise pas. Nos méthodes d'organisation, de structuration de projets, de qualification du besoin deviennent des facteurs clé de succès.
Notre approche vous permet de structurer, de dynamiser, de pérenniser et d'organiser votre démarche de capitalisation de connaissance.
Notre méthodologie, basée sur une démarche pragmatique et opérationnelle, vous garantira la mise en place d'une solution collaborative simple, fiable et opérationnelle.
Nous interviendrons ainsi, à votre demande et suivant vos besoins, sur les différents axes organisationnels du projet à savoir :
Nous nous engageons dans un véritable partenariat basé sur l'implication et la confiance réciproques. Notre collaboration active vous assure la pérennité des solutions mises en oeuvre.
Pour accompagner la mise en oeuvre de la démarche Intra'Know et présenter la méthode à vos collaborateurs, nous proposons des formations telles que :
Maîtriser la gestion de projet
Durée : 1 jour
En intra ou en extra
Cette journée vous permettra de balayer les fondamentaux d'une bonne méthodologie de gestion de projet et de pouvoir développer au sein de votre organisation ou de votre équipe une culture commune de gestion de projet permettant de les piloter tout en assurant la traçabilité documentaire et le suivi des activités associées.
Démarche collaborative de management des connaissances
Durée : 1 jour
En intra ou en extra
Piloter la connaissance ou l'expertise est devenu stratégique, surtout dans un contexte de PME, mais celà ne s'improvise pas ! Cette session a pour objectif de vous permettre d'appréhender ces usages, et de vous présenter, au travers de cas concrets, les éléments clé de la mise en oeuvre, les pièges à éviter, les bonnes pratiques.
Démarche collaborative de management des processus
Durée : 1 jour
En intra ou en extra
L'iso 9001 implique un management des processus ? Mais combien d'entreprises ont intégré ce pilotage en mode collaboratif ? Cette session a pour objectif de vous permettre d'appréhender ces nouveaux outils et d'illustrer, au travers de cas concrets, la méthode pour y parvenir.
| Industrie & Agroalimentaire | Prestation de services |
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Poujoulat
Valorex Idena Aéroport de Nouméa Aigle Groupe Terrena
Laboratoire Sogeval
Saltel Industrie Groupe Michel Alsace Lait Keller Feedsim |
KIP Europe
CCI Nouméa Omega Financial solutions QSN Technologies Triskem International Pôle Cristal AFAB
INA
Cardinal Agriplan Feedsim Réseau ESA Mairie de Betton |
Nous travaillons avec certains d'entre eux depuis 2005. Ils sont aujourd'hui nos ambassadeurs. Lire les témoignages
Le site www.intraknow.com est la propriété de la société ooPartners Solutions - Contact - 02.99.55.15.03
“ Maitriser la capitalisation des connaissances au sein de notre entreprise était devenue stratégique ! ”
