Gestion de connaissance

La connaissance est l’élément clé conditionnant la valeur et la réussite de l'entreprise. Elle est le fruit de plusieurs activités essentielles : la veille, la valorisation de l’expérience, le partage des savoirs et des savoirs-faire... Notre méthode outillée vous permet de structurer la connaissance de votre organisation et de développer des pratiques de veille et gestion de connaissance (Knowledge Management).

Pilotage de projet

Le management de projet repose sur les expériences passées. Il doit intégrer une approche commune de modélisation du travail permettant une planification rigoureuse et une réalisation maîtrisée et contrôlée. Nous vous permettons de développer une dynamique de management de projet tout en capitalisant la connaissance permettant d’en améliorer l’efficacité à court terme.

Management qualité

La démarche qualité concerne l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Pour être un outil de management et d’efficacité, elle se doit d’être collaborative et proactive. Notre approche collaborative vous permet de structurer, de dynamiser, de pérenniser et d'organiser votre démarche qualité en accord avec la démarche ISO ou d'autres démarches (Service Confiance®, Bonnes Pratiques ITIL, CMMI...).

Optimisation des processus

Le management des processus est devenu un élément clé des systèmes de management évolués (Iso, Bsc, Abc/Abm…). Cette approche consiste à maîtriser les processus internes stratégiques. La démarche complète que nous proposons permet de structurer progressivement et de manière collaborative l’amélioration continue.

Relation partenaire

La mise en place d’une démarche collaborative de suivi des relations avec les acteurs externes est essentielle si vous souhaitez gagnez en crédibilité et en efficacité. Nous vous apportons une approche performante qui permet d’organiser le suivi de la relation entre tous les acteurs internes et externes de l’entreprise, et ainsi de fluidifier la circulation des informations stratégiques.

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