Le management de la qualité est un acte managérial fort, engageant et permanent. Elle ne se décrète pas, elle se vit au quotidien. Manager la qualité revient donc à mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de management. La démarche Intra'Know va y contribuer.
Mettre en place une démarche de Knowledge Management est devenue un acte stratégique de management pour certaines organisations. Encore peu répandue dans les entreprises il y a 5 ans, elle devient nécessaire dès lors que l'organisation mise son positionnement concurrentiel sur la connaissance, l'expérience ou l'expertise de ses collaborateurs.
Cette démarche de Knowledge Management pourra ainsi concerner l’ensemble des acteurs de l’entreprise, à des degré divers. Pour devenir très rapidement un outil de management et d’efficacité, elle se devra d’être collaborative, intuitive et proactive.
Vous apporter une réponse professionnelle qui associera méthodologies opérationnelles, solution logicielle et accompagnement à la mise en oeuvre.
Après avoir identifié et validé avec vous les difficultés que vous rencontrez pour dynamiser votre démarche, nous définirons ensemble le périmètre de l'approche collaborative à mettre en œuvre sur les axes suivants :
Nos clients sont leaders dans leurs domaines et ont fait de la qualité un enjeu de différentiation fort. En dotant vos équipes de nos méthodes et de nos solutions qui ont fait leurs preuves, vous obtiendrez des gains rapides :
| Industrie & Agroalimentaire | Prestation de services |
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Poujoulat
Valorex Idena Aéroport de Nouméa Aigle Groupe Terrena
Laboratoire Sogeval
Saltel Industrie Groupe Michel Alsace Lait Keller Feedsim |
KIP Europe
CCI Nouméa Omega Financial solutions QSN Technologies Triskem International Pôle Cristal AFAB
INA
Cardinal Agriplan Feedsim Réseau ESA Mairie de Betton |
Nous travaillons avec certains d'entre eux depuis 2005. Ils sont aujourd'hui nos ambassadeurs. Lire les témoignages
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