Pilotez vos activités du secteur industries
Un outil au service de votre Amélioration Continue et de la coopération multi-sites
Complexes et souvent dispersées sur plusieurs sites, les activités du secteur industries nécessitent la mise en place de processus unifiés et maîtrisables. Le choix d’un outil collaboratif, assurant le management de la qualité, le suivi des non-conformités ou le pilotage de projets peut être un très bon facteur clé de succès.
Coordonnez le management de votre système qualité
Intra’know est un excellent support pour la mise en œuvre d’un système de management intégré (SMI) de la qualité. Dans votre organisation, chacune des unités pourra travailler à distance sur le même outil, en bénéficiant de la cartographie des processus et de la documentation du système qualité (procédures, instructions…), et en rendant visibles ses propres indicateurs.
Gérez les risques
Afin de mieux gérer les risques liés à votre activité, intra’know vous offre la possibilité de facilement les décrire, d’évaluer leur niveau de gravité et de programmer le plan d’actions nécessaire.
Suivez efficacement le traitement des non-conformités
Grâce à intra’know et au travers d’un workflow calé sur l’ISO, vous allez pouvoir gérer les non-conformités en coordonnant les différents flux d’actions. En suivant rigoureusement les 4 grandes étapes (identification, analyse, traitement et clôture) des non-conformités, vous dynamisez votre amélioration continue.
Pilotez vos projets transversaux
Pour organiser l’adaptation progressive de votre entreprise à son marché, intra’know vous permet de mieux piloter les projets transversaux décidés par le Comité de Direction. Les principales fonctions qui seront à votre disposition : cadrage, planification, suivi des actions, suivi du temps passé, reporting…