Découvrez intra’know :
une suite logicielle pour faciliter l’organisation au sein de votre entreprise.

Nos clients actuels sont des PME ou des directions d’entreprise qui ont initié leur transformation numérique en s’appuyant sur les 3 axes forts d’intra’know :

Un meilleur partage
de l’information

Des échanges et une
communication facilités

Une gestion des
actions plus fiable

Selon votre besoin,
vous pourrez choisir parmi les différents modules d’intraknow.
Ils sont classés en 4 grandes familles et vous permettront de mieux gérer:

Vos
clients

Vos
collaborateurs

Vos
projets

Vos démarches
qualité

Plus qu’un ensemble d’outils collaboratifs,
bénéficiez de tous les intérêts d’une suite logicielle intégrée pour optimiser le travail d’équipe.

Vos données circulent naturellement entre les différents modules.

module contact intraknow

Découvrez comment nous allons pouvoir créer ensemble les effets durables d’une plateforme collaborative au sein de votre entreprise.

L’analyse de votre besoin en vue de la conception de votre outil

La création ou l’évolution de votre plateforme intra’know

La construction d’un plan d’accompagnement personnalisé

En y allant progressivement, vous pourriez mettre à disposition de vos équipes un véritable intranet collaboratif.

Damien L. SALTEL INDUSTRIES

« Nous avons commencé à utiliser intra’know il y a quelques années, bientôt 10 ans maintenant, afin d’outiller notre démarche qualité / iso. Petit à petit nous avons complété le périmètre d’utilisation : dossier RH, gestion des projets R&D, knowledge management et récemment pilotage notre relation client et suivi commercial des affaires. Aujourd’hui, chaque collaborateur trouve sur intraknow les informations utiles à son travail au quotidien. Plus que ça, intra’know est devenu la colonne vertébrale de notre système d’information, notre véritable intranet collaboratif. »

Dimitry S. GROUPE GUISNEL

« intra’know a d’abord été mis en place au sein de Guisnel Location pour nous aider à planifier les réservations de camions, avec ou sans chauffeur, sur l’ensemble de nos agences nationales et internationales. Cela nous a permis de sécuriser ce processus, coeur de métier. Nous avons récemment décidé de compléter le périmètre d’utilisation de la plateforme avec l’activation du module de suivi ​des ​clients et ​des ​prospects​,​ au niveau de chaque société du groupe. Nous ​allons utilis​er​ intra’know comme notre intranet ​G​roupe​,​ afin de diffuser l’information et les documents de référence auprès de l’ensemble de nos collaborateurs. »

Françoise C. CCI Nouvelle-Calédonie

« Nous avons commencé à utiliser intra’know en 2007 sur le périmètre qualité de la CCI et sécurité de l’aéroport de Nouméa. L’outillage de la partie projet et portefeuille projet est arrivée ensuite et récemment nous avons décidé de faire d’intra’know notre intranet collaboratif avec l’activation de modules de gestion des réunions, de suivi des temps, et de pilotage d’indicateurs. L’objectif c’est que l’ensemble des collaborateurs l’utilise au quotidien et qu’ils gagnent ainsi en efficacité et confort dans leur travail. »

intra’know est un logiciel en mode SaaS (ou non), qui permet d’effectuer un travail collaboratif en toute assurance en proposant des modules adaptés en fonction des besoins de l’entreprise.

De la gestion de projet à la gestion des processus en passant par le management des connaissances, de nombreux outils collaboratifs simples d’utilisation sont mis à disposition des utilisateurs.

Découvrez les retours d’expérience de nos clients et les bénéfices reconnus. Pour eux, intraknow :

Améliore l’efficacité
d’ensemble

Facilite les prises
de décision

Enrichit les relations
internes et externes

Plus de 70 clients et de 10 000 utilisateurs nous font confiance. Parmi eux :

logo armorgreen

logo cardinal edifice

logo carrefour

logo cci Nouvelle-Calédonie

logo institut pasteur

logo saltel

logo terrena

logo total

Notre actualité

Une Stratégie Marketing adaptée aux usages des modes opératoires des prises de décision en 2017 en BtoB

Des études sur notre attention démontrent qu’en 2016, le temps d’attention moyen d’un être humain ne dépasse pas 8 secondes ! Produire et poster sur le site vitrine d’une entreprise des contenus engageants prend alors tout son sens.

Une communication marketing dopée en contenus et en formats adaptés aux besoins et aux attentes des prospects devient stratégique et incontournable !

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De la coopération à la collaboration

La coopération et la collaboration

Ces notions sont parfois utilisées de façon similaire. On peut pourtant les approfondir et apporter des nuances. La coopération introduit une notion de vivre ensemble, ce qui implique de définir des objectifs, de prendre des décisions en groupe ; la place de chacun va être identifiée par la communauté. La collaboration quant à elle, présuppose que l’objectif est identifié, peu importe l’environnement. Chacun pourra dès lors apporter, selon ses moyens, sa contribution en s’insérant dans le collectif de réalisation. La démarche collaborative amène à la satisfaction de chacun d’avoir participé à un projet. La coopération évoque un écosystème cherchant son équilibre pour répondre aux besoins de tous.

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Valoriser la connaissance



Capitalisation et mise à disposition de l’information: le grand défi des entreprises du 21ème siècle ?


En France, nous avons coutume de dire que l’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt….Nos voisins anglais utilisent l’image du petit oiseau matinal qui attrape le ver (the early bird catches the worm). Aujourd’hui, il semblerait qu’il appartienne surtout à ceux qui détiennent la bonne information, au bon moment, au bon endroit, rapidement et avant tout le monde…

Ainsi, la valorisation de l’information – ou de la connaissance –

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